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貴州礦業召開一季度經濟運行分析會暨二季度實現“雙過半”動員會

貴州礦業召開一季度經濟運行分析會暨二季度實現“雙過半”動員會

分類:
綜合新聞
作者:
邱紅梅
來源:
江煤貴州礦業集團
發布時間:
2022/04/16
瀏覽量

      為認真總結一季度經濟運行情況,深入分析企業經濟運行中存在的問題,積極把握二季度經濟工作中的發展機遇,促進企業經濟平穩運行,4月16日下午貴州礦業在10樓會議室召開一季度經濟運行分析會暨二季度實現“雙過半”動員會。在家的公司領導,各單位黨政主要負責人、分管經營負責人和財務部門負責人,公司機關各部門負責人參加會議,公司黨委書記、董事長、總經理黃小剛出席會議并作總結講話,黨委委員、副總經理蔣榮主持會議。

      公司黨委委員、財務總監文淮就一季度經濟運行情況進行分析并部署二季度經濟工作。他指出,一季度公司創新安全管理,安全態勢持續穩定;強化技術革新,帶頭指標再創新高;提高煤炭附加值,創收增效成果顯著;強化經營管理,提升經濟運行質量;強化成本意識,“過緊日子”理念深入人心。在公司上下努力下,一季度交出亮眼成績單:一季度公司盈利234萬元,與計劃相比減虧632萬元,與同期相比減虧2239萬元。一季度生產原煤18.34萬噸,比計劃17.12萬噸增產1.22萬噸,同比增產12.04萬噸。一季度銷售煤炭13.28萬噸,同比增銷7.23萬噸。一季度營業收入13087萬元,比計劃相比增收3258萬元,同比增收9351萬元。盡管一季度的成績可圈可點,但還是存在項目建設推進還有待加強、成本管控工作還有待加強等不足,需要在二季度的工作中繼續改進。二季度由于大林煤礦綜采工作面搬家、群力煤礦301工作面生產被動局面沒有完全扭轉,生產相對被動。為順利實現“雙過半”目標,公司上下必須牢固樹立安全意識,安全上必須消滅重傷以上人身事故和重大非人身事故,實現安全生產。原煤產量須達15萬噸,其中小牛煤礦6萬噸,大林煤礦2萬噸,群力煤礦7萬噸。利潤實現300萬元以上。

      公司黨委書記、董事長、總經理黃小剛作了《凝心聚力 勇于擔當 決戰決勝二季度,奮力譜寫貴州礦業高質量發展新篇章》總結講話。黃小剛指出,今年以來,在省投資集團堅強領導和安源煤業直接管理下,圍繞“千百目標、倍增計劃”,公司精準落實集團黨委決策部署,以黨建為引領、以效益為中心、以安全為重心,圍繞“一重”、“二?!?、“三化”、“四突出”,各項工作早謀劃、早組織、早起步,以“早”的狀態先行一步、以“爭”的姿態對標一流,以“拼”的干勁跨越提升,全體干部職工鉚足干勁,在確保安全生產的基礎上,煤炭產銷、利潤等主要生產經營指標再創新高,超額完成計劃指標,走好了奮進趕考路,順利實現了首季“開門紅”。

      黃小剛強調,在肯定成績的同時,我們要充分認清當前的嚴峻形勢,清醒地看到公司目前經濟發展中存在的一些問題和困難。如安全管理壓力難度大、外部關系復雜、協調難度大、融資功能喪失、干部隊伍年齡結構及專業技術素質與公司發展不相適應,進入二季度我們將面臨著“安全形勢嚴峻、產量由增轉降、經濟效益下滑”三重壓力。對于企業當前面臨的形勢和任務。黃小剛要求,必須增強危機意識、責任意識、使命意識,把思想和行動統一到公司的工作部署上來,自我加壓、扎實工作。要抓住機遇,化危為機,無懼前進路上風險挑戰。盡管困難重重,但我們不能過于悲觀,被困難所嚇倒,貴州礦業未來發展的態勢總體是好的,充滿了希望。大家要樹立戰勝困難的信心和決心,做好應對各種挑戰的充分準備,把應對危機與加快發展結合起來,在化危為機、高質量發展上積極作為。共克時艱,迎難而上,全力以赴確保實現“雙過半”。

      圍繞實現二季度“雙過半”目標,黃小剛強調,要突出重點、精準發力,樹立底線思維,辯證思維和開放思維,提高集中度,增強執行力,重點從以下十個方面發力:一是全力確保安全生產。進一步提高思想認識、壓實安全生產主體責任、加強隱患排查治理、要強化員工素質提升。二是全力抓好生產組織。加強敏感時期生產組織協調力度,保持穩定生產。三是全力抓好項目建設。各專項工作組要嚴抓投資、工期、質量、安全、環?!拔宕罂刂啤?,確保項目投產即達產、達產即達效。四是全力抓好增收節支。牢固樹立過“緊日子”的思想,捂緊“錢袋子”,從節約每一度電、每一滴水開始,共同克服二季度難關。五是全力抓好非煤產業發展。高利公司作為貴州礦業“雙輪驅動”中的一輪,在非煤產業上要積極拓展市場,力爭在收入、利潤上有新的突破。六是全力抓好外部融資。要認真研判融資政策和形勢,創新融資模式,加大和融資機構的對接,組織開展好銀企對接活動,支持產業發展和項目建設,力爭融資工作取得大進展。七是全力抓好改革創新三年行動。八是全力抓好疫情防控。九是全力抓好工作落實。緊緊圍繞年度目標任務和上半年目標任務“雙過半”的要求,進一步制定好路線圖、時間表、任務單、責任書。十是全力改進工作作風。嚴格按照這次會議的部署要求,會后立即傳達、立即部署、立即落實。要牢固樹立雷厲風行,真抓實干的工作作風,對重大項目、重要工作、重點事項,緊盯時間節點,雷厲風行,快馬加鞭往前推進,扎實推進各項目標任務優質高效落實,以執行的快速度,搶出發展的加速度,全力推動全年目標任務兌現。

      黃小剛強調,二季度是保安全、趕進度、爭效益、保目標的關鍵時期,要堅定信心、敢于擔當,突出重點、敢于攻堅,開動腦筋、敢于探索,把全公司廣大黨員干部干事創業的激情進一步調動起來,把公司黨委的工作部署轉化為可量化、可考核、可檢驗的具體行動,攻堅二季度,爭取“時間過半”“任務過半”,圓滿完成既定的任務目標,確保各項工作走在前列。

      會上,小牛煤礦、大林煤礦、群力煤礦、供銷公司、高利公司匯報了一季度本單位所做的主要工作及成效、重點工作推進情況、經濟運行存在問題及下一步目標和主要措施。

 

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